Datalhamento da Implantação - Passo 2

Passo 2: Planejamento de Projetos

Iniciamos com a definição de códigos e da nomenclatura dos projetos, em seguida a escolha do centro de resultado e grupos de referência, fluxo de aprovação de horas, despesas e solicitações, campos customizados, recursos e agrupamentos, definição das atividades, cronograma de projeto, regras de faturamento, custeio de horas e despesas, riscos e documentos. A seguir o detalhamento:

- Definição da nomenclatura dos projetos;

 

- Definição e cadastro de Projeto Interno e Projeto Externo;

- Detalhamento da Aba “Definição”;

- Escolha dos centros de resultado e grupos de referência;

- Fluxos de aprovação de horas, despesas e solicitações;

- Possibilidade de inclusão de campos customizados para o cliente;

- Cronograma Físico. Definição dos recursos, agrupamentos e
   descrição do perfil necessário;

- Cronograma de atividades – input dos dados do cronograma pelo
   PSOffice;

- Cronograma de atividades – importação do cronograma do
   MS Project;

- Cronograma de atividades. Detalhamento das Abas: Detalhes,
   Recursos, Indicadores, Comentários e Documentos e
   Redefinição da Aprovação;

- Ajuste dos dados do cronograma – carga horária, perfil de execução,
   prazo de entrega, documentação, etapas do projeto;

- Cronograma Financeiro – definição das regras de faturamento,
   input dos dados da receita do projeto;

- Cronograma Financeiro – definição das despesas e
   input dos dados;

- Validação das taxas dos recursos e custos das horas;

- Histórico e documentos do projeto – input dos dados;

- Riscos do projeto – definição e input dos dados;

- Pendências do projeto – definição e input dos dados;

- Relatórios (Apontamentos, Projetos e Resultados).